WMS per il Fashion: come digitalizzare la logistica di magazzino e supportare crescita, tracciabilità e canale e-commerce

WMS per il Fashion

Come digitalizzare la logistica di magazzino e supportare crescita, tracciabilità e canale e-commerce

Come abbiamo generato appuntamenti qualificati per un vendor software B2B

Una software house italiana, specializzata nella supply chain per il settore fashion e luxury, ha sviluppato una soluzione verticale per la gestione della logistica di magazzino, in grado di supportare marchi internazionali nella digitalizzazione dei propri processi logistici, produttivi e distributivi. Il progetto aveva l’obiettivo di: rispondere alle complessità tipiche del fashion (varianti colore/taglia, stagionalità, multi-canale), integrare tecnologie RFID, bilance, magazzini automatici e sistemi verticali, migliorare il supporto all’e-commerce e al retail in un contesto internazionale

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Obiettivi del Progetto


• Ottimizzare la gestione logistica di materie prime e prodotti finiti
• Aumentare la tracciabilità dei capi e materiali, incluso Made In, CITES e bagni di colore
• Automatizzare processi di ricevimento, picking, imballo e spedizione
• Supportare il canale e-commerce e la logistica omnicanale con architettura multisito

AMBITI DI APPLICAZIONE
• Fashion & Luxury
• Intimo, accessori, calzature, tessuti
• Brand strutturati su canale retail, wholesale ed e-commerce
• Magazzini automatici e manuali

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Soluzione implementata – Logimoda WMS


Gestione materie prime
• Tracciabilità matricole tessuti e pellami
• Controllo qualità e gestione dei colli/matricole
• Rintracciabilità di commesse, colori e certificazioni

Gestione prodotti finiti
• Picking massivo e Put to Light
• Cross docking e pre-imballo
• Integrazione con RFID per ricevimento, movimentazione e spedizione

Magazzino ed e-commerce
• Multi-aziendale, multi-committente e multisito
• Architettura centralizzata, gestione capi stesi e appesi
• Ottimizzazione logistica per picchi e stagionalità del fashion
• Supporto a E-Commerce con preparazione ordini rapida e accurata

Funzionalità aggiuntive
• Monitoraggio in tempo reale
• Bilance e sistemi sorter integrati
• Generazione automatica missioni, etichette e packing list
• Gestione camion e flussi DDT digitalizzati

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Risultati ottenuti


• Migliorata la visibilità sull’inventario e tracciabilità completa per materie prime e prodotti

• Ridotti i tempi di evasione ordini e ottimizzate le attività di picking e imballo

• Magazzino pronto a gestire picchi stagionali ed eventi e-commerce

• Standard qualitativi elevati per la preparazione capi, in linea con il posizionamento luxury

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Valore per il cliente


• Supporto a una supply chain dinamica e distribuita in un settore ad altissima complessità

• Integrazione fluida con ERP di settore e sistemi di spedizione worldwide

• Forte vantaggio competitivo in termini di tempo, costi e customer satisfaction

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Lead Generation B2B per soluzioni RFID e Machine Vision: Oltre 22.000 aziende profilate e contatti attivi in settori industriali strategici

Lead Generation B2B per soluzioni RFID e Machine Vision

Oltre 22.000 aziende profilate e contatti attivi in settori industriali strategici

Oltre 22.000 aziende profilate e contatti attivi in settori industriali strategici

Una realtà specializzata nella fornitura di soluzioni per la tracciabilità industriale (RFID, scanner fissi, machine vision, MES) ha incaricato Geocom One di generare nuovi contatti qualificati nel settore manifatturiero italiano. La campagna ha riguardato 22.787 aziende, con un target ben definito di responsabili Logistica, Produzione, Supply Chain, IT e Acquisti, in comparti come alimentare, meccanico, farmaceutico, elettronico e packaging

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Obiettivi del Progetto


• Promuovere una piattaforma MES proprietaria, dispositivi RFID e lettori industriali
• Generare appuntamenti con referenti decisionali
• Ottenere metriche dettagliate sull’interesse del mercato
• Rafforzare la presenza online su LinkedIn e migliorare il tasso di interazione

Tecnologie promosse
• Soluzioni RFID per tracking e inventario
• Scanner industriali fissi e sistemi di visione
• Software MES per digitalizzare la produzione
• Piattaforme di gestione real-time della logistica interna

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Strategia adottata


1. Data intelligence e profilazione
→ Segmentazione per settore, ruolo, fatturato, area geografica
2. DEM personalizzate e multicanale
→ Invio di newsletter verticali con tracciamento avanzato di click e aperture
3. Campagna Social Selling su LinkedIn
→ Collegamenti personalizzati, messaggi one-to-one e articoli organici dedicati
4. Contact management telefonico e qualificazione
→ 500 aziende contattate direttamente per fissare appuntamenti e follow-up
5. Lead nurturing
→ Gestione delle risposte, recall programmati, invio materiali tecnici

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Risultati ottenuti


• 22.787 email inviate – tasso di apertura fino al 46%
• Lead generati con azienda, ruolo, settore e commenti qualificati
• 500 aziende gestite telefonicamente → 16 appuntamenti fissati in videocall
• Mappatura nazionale dei lead → con prevalenza in Lombardia, Emilia-Romagna, Veneto
• Oltre 5.500 click unici su landing e materiali di prodotto

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Valore generato per il cliente


• Accesso a un database profilato con contatti utili anche per azioni future
• Nuove opportunità commerciali in settori chiave dell’industria italiana
• Forte posizionamento del brand in un contesto competitivo
• Insight chiari per ottimizzare le strategie commerciali e digitali

Hai bisogno di generare lead qualificati per soluzioni complesse come RFID, MES o automazione industriale?

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Espansione commerciale in Spagna: come abbiamo identificato partner tecnologici per soluzioni WMS e SCM

Espansione commerciale in Spagna

Come abbiamo identificato partner tecnologici per soluzioni WMS e SCM

Come abbiamo identificato partner tecnologici per soluzioni WMS e SCM

Un fornitore italiano di soluzioni software per la gestione del magazzino (WMS) e della supply chain (SCM) ha affidato a Geocom One un progetto strategico di scouting commerciale per individuare partner tecnologici qualificati in Spagna. L’obiettivo era duplice: attivare nuove partnership e raccogliere informazioni operative sul mercato locale, con un approccio basato su dati, dialogo diretto e posizionamento

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Obiettivi del Progetto


• Identificare potenziali partner tecnologici sul territorio spagnolo
• Promuovere le soluzioni software proprietarie presso system integrator e operatori verticali (Auto-ID, robotica, automazione logistica)
• Ottenere appuntamenti in webcall con interlocutori strategici
• Mappare il mercato attraverso un’azione diretta di contact management

Target coinvolti
• System Integrator e operatori logistica 4.0
• Vendor di robotica e soluzioni AMR/AGV
• Rivenditori specializzati in Auto-ID e RFID
• Fornitori di soluzioni software e hardware per la supply chain

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Strategia adottata


1. Geomarketing e mappatura database
→ Target di 77 aziende selezionate tra system integrator, operatori intralogistici, rivenditori RFID e aziende robotiche
2. Contact Management proattivo
→ Attività outbound via email e telefono, con gestione diretta dei referenti e proposte di appuntamento
3. Follow-up personalizzati e gestione calendario
→ Invio e conferma di link per call, preparazione dei materiali di presentazione e allineamento con il team cliente
4. Report lead dettagliato e analisi esiti
→ Classificazione in: appuntamenti, interesse futuro, pending, non interessati, da risentire

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Risultati ottenuti


• 9 appuntamenti fissati con interlocutori rilevanti (12% sul totale aziende)
• 68 email utili raccolte, 70 referenti identificati
• 11 contatti pending con follow-up programmato
• Mappatura completa delle motivazioni di non interesse, utile per future azioni di targeting
• Lead con potenziale integrativo (es. aziende hardware RFID disponibili a co-marketing)

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Valore generato per il cliente


• Accesso qualificato al mercato spagnolo in tempi rapidi
• Database arricchito con contatti, insight commerciali e mappa delle relazioni
• Identificazione di partner tecnologicamente compatibili per integrazione o co-sviluppo
• Base solida per eventuali attività di espansione diretta o reseller program

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10 Modi in cui la Tecnologia RFID supporta la Supply Chain

La tecnologia RFID (Radio-Frequency Identification) può supportare la supply chain in diversi modi, migliorando l’efficienza, la visibilità e la tracciabilità dei prodotti lungo l’intera catena di approvvigionamento.

Ecco alcuni modi in cui RFID può contribuire a migliorare la Supply Chain:

Ecco alcuni modi in cui RFID può contribuire a migliorare la Supply Chain:

  1. Tracciabilità in tempo reale: RFID consente di monitorare in tempo reale la posizione e lo stato dei prodotti all’interno della catena di approvvigionamento. Questo fornisce maggiore visibilità e permette di identificare eventuali problemi o ritardi prima che diventino gravi.
  2. Automazione della raccolta dati: RFID semplifica la raccolta dati rispetto a metodi manuali, come la scansione di codici a barre. Questo riduce gli errori umani e accelera il processo di registrazione e documentazione.
  3. Gestione dell’inventario: RFID può essere utilizzato per gestire l’inventario in modo più preciso. I prodotti con etichette RFID possono essere facilmente tracciati nei magazzini, consentendo una gestione più efficiente e riducendo il rischio di esaurimenti di magazzino o eccessi di inventario.
  4. Riduzione delle perdite: RFID aiuta a prevenire le perdite dovute a furti o smarrimenti, poiché è possibile monitorare costantemente la posizione degli articoli all’interno della catena di approvvigionamento.
  5. Monitoraggio della qualità: RFID può essere utilizzato per tracciare i parametri ambientali (ad esempio, temperatura, umidità) lungo la catena di approvvigionamento, garantendo che i prodotti deperibili siano mantenuti nelle condizioni ottimali.
  6. Autenticazione e anticontraffazione: Le etichette RFID possono essere utilizzate per autenticare i prodotti e combattere la contraffazione, garantendo che i prodotti siano autentici e conformi.
  7. Ottimizzazione della gestione dei resi: RFID semplifica la gestione dei resi, consentendo una rapida identificazione e registrazione dei prodotti restituiti, riducendo il tempo e le risorse necessari per gestire i resi.
  8. Miglioramento della catena di distribuzione: RFID può essere utilizzato per ottimizzare il trasporto e la distribuzione dei prodotti, garantendo che siano consegnati nel modo più efficiente possibile.
  9. Miglioramento della customer experience: La visibilità e la tracciabilità migliorate consentono di fornire informazioni più precise ai clienti sulla posizione e lo stato dei loro ordini, migliorando la soddisfazione del cliente.
  10. Conformità normativa: RFID può aiutare le aziende a rispettare le normative e i requisiti normativi relativi alla tracciabilità e alla sicurezza dei prodotti.

Complessivamente, l'implementazione della tecnologia RFID nella supply chain può portare a una maggiore efficienza operativa, riduzione dei costi e miglioramento della qualità del servizio, contribuendo così a ottimizzare il flusso di prodotti lungo tutta la catena di approvvigionamento.

Complessivamente, l'implementazione della tecnologia RFID nella supply chain può portare a una maggiore efficienza operativa, riduzione dei costi e miglioramento della qualità del servizio, contribuendo così a ottimizzare il flusso di prodotti lungo tutta la catena di approvvigionamento.


Come RFID e NFC stanno trasformando le catene di fornitura delle fabbriche intelligenti

L’automazione sta cambiando il modo in cui operano le fabbriche e l’RFID consente l’automazione delle funzioni della catena di fornitura come l’inventario, la gestione dei fornitori e il monitoraggio delle apparecchiature.

10 maggio 2023 Immagina un ambiente di produzione industriale in cui inventario, materiali, fornitori e attrezzature comunicano costantemente per ottimizzare l’efficienza operativa. Questo ambiente diventa realtà grazie all’Industrial Internet of Things (IIoT), che integra l’infrastruttura informatica con la tecnologia operativa per creare fabbriche intelligenti. Le informazioni ricavate dai livelli di inventario, dalle prestazioni operative nel tempo e dal coordinamento dei fornitori possono migliorare notevolmente l’efficienza operativa di una fabbrica.

Esistono diversi modi in cui l’IIoT rende possibile la fabbrica intelligente, anche attraverso le tecnologie di identificazione a radiofrequenza (RFID) e Near Field Communication (NFC). Tuttavia, prima di esplorarli, vale la pena passare in rassegna le caratteristiche che differenziano una fabbrica intelligente da una tradizionale.

I vantaggi della fabbrica intelligente

I vantaggi della fabbrica intelligente

L’IIoT sta guidando il tasso di adozione dei dispositivi connessi nella produzione industriale grazie ai suoi numerosi vantaggi. Il primo livello rappresenta i vantaggi storici che i produttori ottengono utilizzando l’intelligenza artificiale (AI) e l’apprendimento automatico (ML) come parte del loro processo:

  • Miglioramento del controllo dell’inventario: gli approfondimenti possono aiutare le aziende a gestire il rapporto fornitura/inventario in eccesso, un indicatore chiave di prestazione (KPI) significativo per i leader operativi che riduce la gestione degli ordini e i costi di movimentazione dei materiali.
  • Costi di produzione inferiori grazie a una maggiore efficacia complessiva delle apparecchiature (OEE): utilizzando i dati raccolti e l’intelligenza artificiale, la fabbrica intelligente regola il flusso di produzione per massimizzare i tempi di attività, identificare modelli e prevedere le variazioni della domanda. Questo approccio ottimizza inoltre le risorse per migliorare la produzione e l’efficienza energetica.
  • Qualità migliorata e riduzione degli scarti: la raccolta di quantità significative di dati durante la produzione offre agli operatori informazioni dettagliate sul ciclo di vita delle apparecchiature. Questa visione consente loro di scoprire le tendenze nell’usura degli utensili e di prevedere il prossimo probabile punto di guasto, per ridurre sia i costi di riparazione che i tempi di fermo macchina necessari per eseguirla.

Con questi tre miglioramenti, l’IIoT può consentire la decentralizzazione per aumentare la resilienza dell’offerta senza le inefficienze osservate durante le recenti onde d’urto dell’offerta. Inoltre, questo approccio consente alle aziende di collaborare con nuovi partner di fornitura che possono acquisire rapidamente competenze su una tecnologia o un processo nuovo per il produttore.

RFID e NFC rendono la fabbrica intelligente. In che modo?

L’RFID crea un’identificazione univoca e serializzata delle apparecchiature collegate per un trasferimento dei dati a prova di errore. Questa “impronta digitale” può migliorare la gestione dell’inventario valutando rapidamente la fornitura esistente e attivando automaticamente un ordine di rifornimento. I gestori dell’inventario assegnano soglie e quantità di ordini che determinano quando e quanto il software di ordinazione deve richiedere.
L’etichetta identificativa univoca dell’RFID può anche tracciare le risorse ovunque, avvisando i membri del team di approvvigionamento e catena di fornitura di un problema nella spedizione. Inoltre, può seguire le fasi di transito e il tempo tra di esse per aiutare la logistica a ottimizzare il routing dei componenti, riducendo i tempi di consegna e i potenziali livelli di inventario.
Le fabbriche intelligenti combinano informazioni digitali e risorse fisiche per estendere le capacità produttive. I dati esistono già, quindi la sfida per ottimizzare i benefici è raccogliere e trasmettere la comunicazione tra entità in entrambe le direzioni . Il flusso di informazioni bidirezionale offre un vantaggio sostanziale rispetto ai tradizionali codici a barre o QR, creando un ciclo di feedback critico.

NFC, un sottoinsieme dell’RFID, fa proprio questo. Converte il componente o sottoinsieme in uno strumento di comunicazione, indicando agli operatori la fase di produzione attuale attraverso una scansione attiva. Questo vantaggio può ridurre la necessità di controlli a metà processo che creano inefficienza e allo stesso tempo aiuta a identificare un errore attraverso la cronologia dei dati. Sebbene non siano passivi, i tag NFC possono fornire dati dall’interno di una macchina con un “tocca e vai” da parte dell’utente. Può comunicare dati relativi a pressione, umidità, temperatura, vibrazioni, utilizzo e cronologia delle condizioni.
Un altro vantaggio dell’NFC è che collega istantaneamente la posizione del guasto a una macchina, avvisando così l’operatore del problema. Supponendo che la fabbrica disponga di apparecchiature ridondanti, il software può instradare le parti successive su un altro dispositivo per mantenere la produzione mentre il team ripara il meccanismo rotto.

La raccolta dei dati consente all’intelligenza artificiale di offrire questi vantaggi alla fabbrica intelligente e l’RFID garantisce che il sistema utilizzi i dati correttamente. Una conoscenza e un controllo adeguati del clima e delle condizioni di salute delle risorse possono aumentare il tempo di attività e la durata di una risorsa.
Mentre le aziende devono sempre superare le sfide quando implementano un cambiamento dirompente in un settore, il settore manifatturiero si sta lanciando verso l’Industria 4.0 grazie all’adozione quasi universale dell’IIoT. Di conseguenza, i produttori possono ottenere un inventario ottimizzato, costi operativi inferiori e una qualità più elevata attraverso dati accurati sulla posizione, le condizioni o la storia di un componente. Le tecnologie RFID e NFC stanno portando queste informazioni in produzione, migliorando le funzioni della catena di fornitura e l’efficienza operativa degli impianti.
L’IIoT sta spingendo il passaggio verso una catena di fornitura standardizzata, decentralizzata e connessa. RFID e NFC consentono a questo rapido progresso di creare un entusiasmante punto di svolta per la produzione industriale.

Credits: RFID Journal – Adam Kimmel


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